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Performance Appraisals: Cómo Brillar en Tu Evaluación de Desempeño (Sin Morir en el Intento)

Actualizado: 23 mar



A man and a woman seated across from each other at a desk in a modern office. The woman, dressed in business attire, is conducting a performance interview, reviewing documents while the man listens attentively. A laptop and notepad are on the desk, and the words 'Performance Interview' are prominently displayed in the scene.

Las evaluaciones de desempeño pueden ser una oportunidad para crecer profesionalmente o una experiencia incómoda llena de silencios y respuestas vagas. Todo depende de cómo te prepares. Para quienes trabajan en un entorno angloparlante, el desafío es doble: no solo hay que destacar los logros, sino hacerlo en inglés, con seguridad y claridad.


La clave está en la preparación

Si crees que basta con aparecer el día de la evaluación y ver qué pasa, piénsalo de nuevo. Un performance appraisal bien aprovechado requiere preparación. Antes de la reunión, revisa los criterios con los que serás evaluado. ¿Se enfocarán en resultados? ¿En habilidades técnicas? ¿En liderazgo? Cada empresa tiene su propio enfoque, y conocerlo con anticipación te permitirá estructurar mejor tus respuestas.


¿Cómo brillar? Además, lleva ejemplos concretos de tu trabajo. No se trata de decir "he trabajado duro" o "me he esforzado mucho", sino de demostrarlo con hechos. Si contribuiste a un aumento en ventas, menciona el porcentaje exacto. Si lideraste un proyecto, explica su impacto en el negocio. Entre más específico seas, más convincente resultará tu evaluación.


Otro punto fundamental es la práctica. Hablar de tu desempeño en inglés puede ser intimidante, especialmente cuando se trata de encontrar las palabras adecuadas en el momento. Ensayar algunas respuestas clave te dará confianza y te ayudará a comunicarte con mayor fluidez.


¿Cómo Brillar y expresar tus logros y recibir feedback con soltura?

En una evaluación de desempeño, el lenguaje que usas importa tanto como el contenido. Saber cómo hablar de tus logros sin sonar arrogante, cómo recibir feedback sin ponerte a la defensiva y cómo expresar áreas de mejora sin parecer inseguro es parte del arte de navegar estos encuentros con éxito.

Si necesitas destacar un logro, olvídate de frases genéricas y usa un enfoque basado en hechos y resultados. En lugar de decir "creo que hice un buen trabajo", opta por algo como:


"Over the past year, I successfully led the implementation of a new client onboarding process, which reduced churn by 15%."


O si quieres demostrar iniciativa:

"I took the lead in streamlining internal reporting, allowing our team to access data 30% faster and make quicker decisions."


Cuando recibas feedback, recuerda que una evaluación de desempeño no es un juicio sino una conversación. Si te dan una crítica, evita respuestas defensivas y muestra apertura con preguntas estratégicas como:


"I appreciate the feedback—what are some key areas you’d recommend I focus on improving?"


Si necesitas expresar un desafío que enfrentaste, en lugar de enfatizar el problema, destaca cómo lo manejaste:


"One of the challenges I faced this year was coordinating multiple stakeholders across different time zones. I tackled this by implementing structured weekly updates, which improved alignment and reduced delays."


Pequeños cambios en la manera en que enmarcas la conversación pueden marcar la diferencia en cómo eres percibido.


Errores comunes que debes evitar

Uno de los errores más frecuentes en una evaluación de desempeño es no ser claro. Cuando alguien tiene que adivinar lo que intentas decir, la conversación se vuelve confusa y pierdes impacto. Si un supervisor necesita preguntarte tres veces para entender un punto, es probable que tu mensaje no sea lo suficientemente sólido.


También es común que los empleados minimicen su propio trabajo. En un entorno angloparlante, especialmente en culturas laborales donde la autoconfianza es bien valorada, es importante hablar con seguridad sobre los logros sin caer en la exageración. No se trata de presumir, sino de reconocer el valor de tu contribución.


Por otro lado, evita excusas. Si te preguntan sobre un área en la que puedes mejorar, en lugar de justificarte, enfócate en cómo estás trabajando para crecer:


"I realize that cross-team collaboration is an area I can improve. Over the past few months, I’ve been setting up more one-on-one meetings with colleagues from different departments to strengthen alignment."


Este enfoque demuestra conciencia de mejora sin proyectar una imagen negativa.


Conclusión: Usa la evaluación a tu favor

Las evaluaciones de desempeño no son simplemente un trámite, sino una oportunidad para posicionarte estratégicamente dentro de la empresa. Si llegas preparado, con datos concretos y la confianza para expresarte en inglés, puedes transformar una simple reunión en un paso más hacia tu crecimiento profesional.

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